Conduire le changement,
c’est aller
vers de nouveaux modèles
économiques.
Qui se traduisent
par une croissance raisonnable.
Qui font entrer
en ligne de compte
l’épuisement
des ressources.
Qui respectent
l’environnement.
Qui répondent aux besoins
et aux aspirations des peuples.
Et qui assurent
une répartition plus équitable
des richesses,
dans nos pays et ailleurs.
c’est aller
vers de nouveaux modèles
économiques.
Qui se traduisent
par une croissance raisonnable.
Qui font entrer
en ligne de compte
l’épuisement
des ressources.
Qui respectent
l’environnement.
Qui répondent aux besoins
et aux aspirations des peuples.
Et qui assurent
une répartition plus équitable
des richesses,
dans nos pays et ailleurs.
Comment, tous ensemble, changer le modèle de l’entreprise, les relations avec le consommateur, les pratiques d’affaires ou le management des hommes?
Des amorces de réponse existent autour de
nous.
Au World Forum Lille par exemple.
Où se sont fixés rendez-vous une centaine d'intervenants, venus des cinq continents.
Au World Forum Lille par exemple.
Où se sont fixés rendez-vous une centaine d'intervenants, venus des cinq continents.
Preuve qu’il existe des entreprises qui réussissent à initier un changement
maîtrisé et à se projeter dans de nouveaux modèles qui répondent aux
défis de notre temps.
Yes, we change!
Hier, l’entreprise
protégeait ses secrets de fabrication ou ses options stratégiques.
Aujourd’hui, de plus en plus, elle réalise que la coopération lui permet d'accélérer sa progression.
De là la montée en puissance d'une dimension collaborative.
Celle-là même qui a conduit, en 2012, la région Nord-Pas-de-Calais à relever un pari ambitieux: s'installer dans le rôle d'une région pionnière, d'un territoire expérimental, d'un laboratoire de la "troisième Révolution industrielle".
Celle-là même qui a conduit, en 2012, la région Nord-Pas-de-Calais à relever un pari ambitieux: s'installer dans le rôle d'une région pionnière, d'un territoire expérimental, d'un laboratoire de la "troisième Révolution industrielle".
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